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1.
Produktivitätsprämie und Bonus für Kontinuierliche Verbesserungen
Angewandte Arbeitswissenschaft
2000 : 164, p. 38-52
 2000 Fremmer, H.
2.
Gruppenarbeit - (k)ein Auslaufmodell
Angewandte Arbeitswissenschaft
2000 : 164, p. 1-19
 2000 Hofmann, A.
3.
Gruppenarbeit im Angestelltenbereich am Beispiel der Koenig & Bauer AG Planeta-Bogenoffset Radebeul (KBA Planeta)
Angewandte Arbeitswissenschaft
2000 : 164, p. 20-37
 2000 Oppmann, J.
4.
Vertrauensarbeitszeit - die Lösung aller Arbeitszeitprobleme?
Angewandte Arbeitswissenschaft
2000 : 164, p. 53-69
 2000 Erlewein, M.
5.
Arbeitsgestaltung zur Förderung der Gesundheit und der Wettbewerbsstärke
Angewandte Arbeitswissenschaft
2000 : 163, p. 1-19
 2000 Schultetus, W.
6.
Veränderungsprozesse erfolgreich meistern - aber wie? Erfahrungen einer Giesserei in der Automobilzulieferindustrie
Angewandte Arbeitswissenschaft
2000 : 163, p. 20-35
 2000 Ruhnau, J.
7.
Die agile Fabrik - Konsequenzen für Führung und Organisation
Angewandte Arbeitswissenschaft
2000 : 163, p. 50-63
 2000 Frank, E.
Ritter, J.
Hartmann, H.
8.
Flexible Arbeitszeiten als Zukunftssicherung der Unternehmen
Angewandte Arbeitswissenschaft
2000 : 163, p. 36-49
 2000 Olesch, G.
9.
Zielvereinbarung und variable Vergütung
Angewandte Arbeitswissenschaft
1999 : 162, p. 1-17
 1999 Olesch, G.
10.
Effizienzsteigerung durch Gruppenarbeit - messbare Erfolge bei einem Medikalproduktehersteller
Angewandte Arbeitswissenschaft
1999 : 162, p. 18-37
 1999 Leyhausen, B.
Heiliger, R.
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